山本 智也 (ヤマトモ)

IDENTITY事業成長請負人として、
すべての領域を掌握する。

商品開発、マーケティング、販売導線、ブランド戦略、出版プロデュース、コミュニティ構築、資金調達、アライアンス、そしてM&Aまで。事業成長に必要なすべてを、一気通貫で設計し、実装し、数字として結果を出す。日本でも稀有な「実行型事業プロデューサー」として、多業種からの相談・依頼が途切れることがありません。

山本の強みは、単なる“アドバイス”ではありません。

事業を俯瞰し、ボトルネックを特定し、勝ち筋を構造として描き、外注組織とプロフェッショナル人脈を束ねて、短期間で事業を伸ばす。「整理・可視化・構築のスピードが異常」と言われる所以は、ここにあります。

そしてもう一つ。山本が異常なのは、1つの事業で結果を出すだけではなく、複数の100億プロジェクトを同時並行で進めながら、さらに新規の“勝てる事業”を立ち上げ続けること。普通ならどれか一つで手一杯になる領域を、山本は“仕組み化・組織構築”と“構造設計”でスケールさせ、同時多発的に成果へ変えていきます。

PUBLISHING MARKETING「出版」を“売上装置”に変えた、
日本一の出版マーケティング実績

山本が特に圧倒的な領域の一つが、書籍を活用した出版マーケティングです。単に本を出して終わりではありません。山本にとって書籍は、あくまでも強力なフック（入口）。そこから先に、複数のキャッシュポイントを設計し、教育・コミュニティ・商品・サービスへと接続し、売上を最大化していきます。

さらに特筆すべきは、手法そのものが「唯一無二」であること。書籍はただの情報発信ではなく、信頼を圧縮して獲得できる“信用の塊”。その信用を入口にして、別のキャッシュポイントへ自然に流す。この「本をフックとして扱い、他にキャッシュポイントを設計して回収する」という構造を、山本は徹底的に仕組み化し、日本では誰もやっていない販売手法として確立してきました。

現在は年間50冊規模で書籍支援を行いながら、次のフェーズとして年間100冊の書籍プロデュースを実現し、年間100億円の売上を狙う体制を構築中。書籍を“単発イベント”にしない。書籍を“事業のエンジン”に変える。これを再現性をもって大量に回せるところが、山本の異次元さです。

CONSULTING「60分30万円」でも行列ができる、
日本一の壁打ちコンサル

山本のコンサルティングは、一般的な「助言型」ではありません。事前資料は不要。60分で、経営者自身も気づいていない“本当の成長ポイント”を抜き出し、次に何を、どの順番で、どこまでやるかを、ロードマップとして一気に描き切ります。

その結果、60分30万円の“日本一の壁打ちコンサル”が行列をなす状態になっています。しかも、そこで終わりではありません。必要があれば、商品設計・導線・採用・組織化・DX・出版・コミュニティ・資金調達・提携まで、事業の全工程に踏み込んでいける。

「1時間で、1年分の経営課題が解決した」

「事業の設計図が一瞬で書き換わった」

「山本が入ると、事業が伸びる」

「整理と構築が速すぎる」

CONCLUSION“事業の成長”に必要な
すべてを用意できる人

山本が気に入っている肩書きは、事業成長請負人。その理由はシンプルです。山本は、伸びる事業を伸ばすために必要な要素を、全部持っているから。

そして何より、これらを「理論」で終わらせず、実装して数字に変える。だから、ジャンルを問わない。だから、結果が出る。だから、依頼が途切れない。

VISION派手さより、成果で証明する

山本が目を目指しているのは、有名になることでも、目立つことでもありません。派手な表舞台ではなく、裏側で徹底的に機能し、事業を伸ばすこと。成果を出し続けることで、信頼を積み上げ、さらに大きなプロジェクトを動かし、さらにスケールさせていく。

出版マーケで100億超。整体で1年5億、3年100億、海外含め300億を射程に。そして複数の100億プロジェクトを同時進行。さらに、60分30万円の壁打ちが行列をなす。